Стратегии за ефективен подбор на персонала от чужбина. С нарастващата конкуренция за таланти, компаниите трябва да разширят хоризонтите си за наемане на персонал, но има огромна разлика, когато става въпрос за наемане на персонал в международен план. Ето защо днес ви оставяме няколко полезни съвета за внедряване на ефективни стратегии за международно набиране на персонал
Стратегии за ефективен подбор на персонала от чужбина
Проучване като една от стратегиите за ефективен подбор на персонала от чужбина. Що се отнася до наемането на персонал в чужбина, е важно да имате предвид, че не трябва да разчитате само на вече придобитите знания, но и да сте отворени за изучаване на нови неща. За целта можете да си зададете въпроси като:
- Какъв е пазарът ми в страната/града, в който ще наема?
- Кои са основните конкуренти в този сектор?
- Каква е културата на това място и как трябва да се справя с нея?
- Познавам ли някой там, който може да ме насочи?
Използвайте правилните канали
LinkedIn е добър вариант, когато става въпрос за местни таланти, и обикновено работи добре и при наемане на персонал в международен план. Но не бива да е единственият инструмент, особено когато търсите да наемете по-разнообразна група.
Много градове имат местни борси за работа, кариерни мрежи за недостатъчно представени групи или Slack групи, които могат да ви помогнат да получите по-пълна картина за местния набор от кандидати и пазара на труда.
Приемете културните различия като една от стратегиите за международно набиране на персонал
Важно е да се разбере, че демографските данни могат да варират в различните региони, така че може да се наложи да коригирате стратегията си за набиране на кандидати съответно. Може да изглежда очевидно, но ако наемате в международен план, ще трябва да избягвате използването на определени разговорни изрази или жаргон, които сте свикнали да използвате във вашия регион.
Тонът също е важен за вземане предвид, особено когато се обръщате към кандидати за първи път. Може да се наложи да възприемете по-формален тон с някои култури, стига да го поддържате сравнително неформален и разговорен с други.
В някои култури може да не е норма кандидатите да говорят уверено за постиженията си, така че ще трябва да коригирате малко повече въпросите си за интервю, за да разберете дали отговарят на всички изисквания.
Ако наемате в държава с език, различен от вашия, ще трябва да направите корекции за акценти, граматика и плавност. Уверете се, че говорите ясно и бъдете търпеливи с кандидатите през целия процес. Освен ако владеенето на езика не е изискване за позицията, можете да бъдете малко по-гъвкави. И не забравяйте, фокусирайте се върху съдържанието, а не върху начина, по който го казват.